Transformation de la Rentabilité

Modèle de Transformation de la Rentabilité des Entreprises

Pourquoi une Transformation de la Rentabilité ?

Faits sur

Consultants
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Pays
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Milliard de dollars économisés
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Entreprise mondiale
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Des transformations réussies dans divers secteurs d'activité
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Le processus de transformation changera les statuts traditionnels en une nouvelle dimension en modifiant, changeant, réduisant ou supprimant certaines fonctions et en mettant en place un réseau d’affaires intégré, permettant le développement et l’exécution de la stratégie la plus réussie de l’entreprise, basée sur un équilibre global entre les opportunités clients/marché, les compétences clés de l’entreprise et les opportunités fournisseurs/marché.

Traditionnel

Transformationnel

  1. Concentration sur les tâches
  2. Fonction isolée
  3. Réactif
  4. Insulaire, statique
  5. Prix unitaire
  6. Dépendance aux appels d’offres
  7. Fournisseur antagoniste
  8. Interaction
  9. Fournisseurs comme ennemis
  10. Gagner/Perdre
  11. Mesures correctives
  12. Plafonnement doré ou normes non définies
  13. Soumissionnaire au prix le plus bas, axé sur le prix
  14. Gestion des risques limitée
  15. Flux de revenus classiques
  16. Transformation numérique limitée
  1. Fonction isolée
  2. Réactif
  3. Insulaire, statique
  4. Prix unitaire
  5. Dépendance aux appels d’offres
  6. Fournisseur antagoniste
  7. Interaction
  8. Fournisseurs comme ennemis
  9. Gagner/Perdre
  10. Mesures correctives
  11. Plafonnement doré ou normes non définies
  12. Soumissionnaire au prix le plus bas, axé sur le prix
  13. Gestion des risques limitée
  14. Flux de revenus classiques
  15. Transformation numérique limitée

Économies de Mentors Consulting pour différentes industries

Au cours de notre parcours commercial, Mentors’ Group Ltd. a traversé différentes expériences industrielles, atteignant des objectifs de réduction des coûts supérieurs aux prévisions, ce qui a conduit à maximiser les marges de rentabilité pour ces industries. Grâce à notre soutien en consultation dans plus de 30 pays, les expériences de Mentors’ Group Ltd. ont eu une exposition internationale qui permet de pénétrer davantage de pays internationaux.

Mohamed Sery

CEO of Mentors' Group

« Dans de nombreuses industries à travers le monde, il existe de nombreux défis pour maintenir et augmenter la rentabilité face à la concurrence et aux nouveaux défis tels que la COVID-19 et autres crises. Par conséquent, il devient évident qu’il existe un besoin réel de transformation de la rentabilité et d’agilité des affaires dans toute l’industrie. C’est un impératif pour atteindre le succès en matière de rentabilité, où notre mission principale est de soutenir nos partenaires et clients afin de réaliser la transformation de la rentabilité par la réingénierie des coûts et des revenus. »

Formation sur la Transformation de la Rentabilité

Vous apprendrez

Comment tirer parti des stratégies de transformation de la rentabilité qui améliorent l’efficacité opérationnelle et la prise de décision. Les participants développeront des compétences commerciales essentielles, en se concentrant sur l’optimisation de la performance financière à travers des approches innovantes et des analyses basées sur les données. Le programme favorise un environnement qui encourage la réflexion stratégique et l’application pratique, vous permettant ainsi de stimuler une rentabilité durable et de débloquer de nouvelles opportunités de croissance.

Consultation en Transformation de la Rentabilité

Notre service de transformation de la rentabilité est conçu pour aider les entreprises à atteindre une croissance financière durable en optimisant les coûts, en améliorant les flux de revenus et en améliorant la performance opérationnelle globale. Grâce à une combinaison d’analyses stratégiques et de solutions sur mesure, nous identifions les domaines où des réductions de coûts sont possibles, augmentons l’efficacité et mettons en œuvre des pratiques innovantes pour stimuler la rentabilité. Nos experts travaillent en étroite collaboration avec votre équipe pour garantir une transformation fluide qui soit en harmonie avec vos objectifs commerciaux, entraînant un avantage concurrentiel à long terme, des marges bénéficiaires plus élevées et une valeur d’entreprise accrue.

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