التحول الربحي
نموذج التحول الربحي الأعمال
لماذا التحول الربحي؟
حقائق عنه
ستعمل عملية التحول على تغيير الأوضاع التقليدية إلى بُعد جديد من خلال تعديل، تغيير، تقليل أو إزالة بعض الوظائف، وتنفيذ شبكة أعمال متكاملة تُمكّن من تطوير وتنفيذ أنجح استراتيجيات الشركة، وذلك بناءً على توازن شامل بين فرص العملاء/السوق، الكفاءات الأساسية للشركة، وفرص الموردين/السوق.
تقليدي
تحولي
- التركيز على المهام
- وظائف معزولة
- رد الفعل
- انطوائي وثابت
- سعر الوحدة
- الاعتماد على المناقصات
- علاقة عدائية مع المورد
- التفاعل
- الموردون كأعداء
- فوز/خسارة
- إجراءات تصحيحية
- معايير غير محددة أو المبالغة في التنفيذ
- أقل سعر مقدم، التركيز على السعر
- إدارة مخاطر محدودة
- تدفقات الإيرادات التقليدية
- تحول رقمي محدود
- التركيز على أداء العمليات
- تكامل الوظائف مع الخط التشغيلي
- المبادرة الاستباقية
- التركيز الخارجي، الديناميكي
- التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)
- استراتيجيات متنوعة للتوريد
- التعاون الإبداعي، الثقة
- الموردون كموارد أساسية
- فوز/فوز
- إجراءات وقائية
- ملاءمة الغرض
- مقدم العرض ذو أفضل قيمة، قائم على القيمة
- إدارة مخاطر فعّالة
- تدفقات إيرادات إبداعية
- التحول الرقمي الأقصى
التوفير الناتج عن استشارات Mentors للصناعات المختلفة
من خلال رحلتنا التجارية، مرت مجموعة Mentors Ltd. بتجارب صناعية مختلفة حققت أهدافًا تتجاوز التوقعات في توفير التكاليف، مما أدى إلى تعظيم هوامش الربحية لهذه الصناعات. خلال دعمنا الاستشاري في أكثر من 30 دولة، كانت لمجموعة منتورز خبرات دولية سمحت لها باختراق المزيد من البلدان الدولية.
محمد السري
المدير التنفيذي لمجموعة Mentors
“في العديد من الصناعات في جميع أنحاء العالم، توجد العديد من التحديات للحفاظ على وزيادة الربحية بسبب المنافسة، بالإضافة إلى التحديات الجديدة مثل جائحة COVID-19 والأزمات الأخرى. بناءً على ذلك، أصبح من الضروري إجراء تحول في الربحية ومرونة الأعمال عبر مختلف الصناعات. إنه أمر لا بد منه لتحقيق نجاحات ربحية، حيث تتمثل مهمتنا الرئيسية في دعم شركائنا وعملائنا لتحقيق تحول في الربحية من خلال إعادة هندسة التكاليف والإيرادات.”
تدريب التحول الربحي
سوف تتعلم
كيفية الاستفادة من استراتيجيات التحول الربحي لتعزيز الكفاءة التشغيلية واتخاذ القرارات. يطور المشاركون مهارات أعمال أساسية، مع التركيز على تحسين الأداء المالي من خلال نهج مبتكر ورؤى مستندة إلى البيانات. يوفر البرنامج بيئة تشجع على التفكير الاستراتيجي والتطبيق العملي، مما يمكنّك من تحقيق ربحية مستدامة واستكشاف فرص نمو جديد.
استشارات التحول الربحي
تم تصميم خدمة التحول الربحي لدينا لمساعدة الشركات على تحقيق نمو مالي مستدام من خلال تحسين التكاليف، وتحسين مصادر الإيرادات، وتعزيز الأداء التشغيلي بشكل عام. من خلال مزيج من التحليل الاستراتيجي والحلول المصممة خصيصًا، نقوم بتحديد المجالات التي يمكن فيها خفض التكاليف وزيادة الكفاءة وتطبيق ممارسات مبتكرة لتعزيز الربحية. يعمل خبراؤنا بشكل وثيق مع فريقك لضمان تحول سلس يتماشى مع أهداف عملك، مما يؤدي إلى ميزة تنافسية طويلة الأمد، وهوامش ربح أعلى، وزيادة قيمة العمل.